Для планирования, организации и координации деятельности виртуальных предприятий необходимы и соответствующие управленческие подходы. Таким образом, при создании виртуальных организаций нередко появляются организации, которые концентрируют свои усилия исключительно на управлении компетенциями третьей стороны. Такого рода организация должна обладать как минимум следующими способностями: (далее…)

Виртуальный проект представляет собой определенный проект, который реализуется людьми, живущими в разных городах и странах. Проекты такого типа не требуют наличия офиса. Вместо него используется виртуальный интернет-офис – онлайн система управления проектами. В этом офисе хранится информация, происходит совместная работа и общение команды проекта. Также к онлайн-проектам можно отнести случаи, когда компания, имеющая офис, широко использует удаленных работников и онлайн аутсорсинг. (далее…)

Предельный объем ответственности представляет собой возможность менеджера оказывать влияние на то, что происходит вокруг. Ответственное управление процессами жизнедеятельности компании, требует от менеджера опыта и мастерства. (далее…)